Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты были использованы для принятия эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований. В DVD-приложении доктор Адизес поделится с вами искусством создания взаимодополняющей команды – идеального лидера современности.Бонус: Диаграмма: «Идеальный руководитель»ПредисловиеВведениеМенеджмент и эффективные способы принятия решенийСекреты хороших решенийФункции менеджмента

Пи-функция, или производство результатов

Эй-функция,или администрирование

И-функция,или предпринимательство

Ай-функция, или интеграцияЗадачи менеджментаНесовместимость функцийСтили неправильного менеджмента

Герой-одиночка

Бюрократ

Поджигатель

Горячий Сторонник

Балласт, или Мертвый ПеньСтили успешного менеджмента

Производитель

Администратор

Предприниматель

Генератор ИдейРеализация решенийПолномочияВлияниеВластьОбласть CAPIРабота командыКонфликт: хорошо это или плохоРазличия и уважениеДовериеКак разговаривать с людьмиО стилях управленияКонфликт стилей

Предприниматель и Администратор

Интегратор и Производитель

Трудности взаимопониманияИскусство общения

Как вести себя с Производителем

Как вести себя с Администратором

Как вести себя с Предпринимателем

Как вести себя с ИнтеграторомКак избежать недопонимания и избавиться от неэффективного менеджментаКорпоративные принципыЗаключение

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Creators

Publisher

Release date

Formats

OverDrive Listen audiobook

Languages

Formats

subjects

Languages